โดย ทีมกลยุทธ์และนวัตกรรม Master Maker การทำ AI Governance (การกำกับดูแลปัญญาประดิษฐ์) ในปี 2026 จะไม่ได้เป็นเพียงแค่เรื่องของฝ่ายไอที แต่จะกลายเป็นระเบียบวาระสำคัญในระดับคณะกรรมการบริษัท (Board of Directors)...
อ่านเพิ่มเติม
โดย ทีมกลยุทธ์และนวัตกรรม Master Maker การสร้าง “วัฒนธรรมที่ตระหนักถึงความเสี่ยง” (Risk-aware Culture) ถือเป็นกุญแจสำคัญที่สุดที่จะทำให้การนำระบบ GRC มาใช้ในองค์กรไทยประสบความสำเร็จ เนื่องจากความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว สำหรับแนวทางในการสร้างวัฒนธรรมดังกล่าว สามารถสรุปให้เข้าใจได้ง่ายๆ ดังนี้...
อ่านเพิ่มเติม
โดย ทีมกลยุทธ์และนวัตกรรม Master Maker การเริ่มต้นทำ GRC Roadmap สำหรับองค์กรควรเริ่มจากการวางรากฐานเชิงกลยุทธ์ การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรม และการเลือกเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ โดยมีขั้นตอนที่สำคัญดังนี้ การกำหนดทิศทางจากผู้บริหารและปรับวัฒนธรรมองค์กร (Tone at the...
อ่านเพิ่มเติม
Master Maker ประกาศความสำเร็จปี 2025 ทำรายได้รวม 279.90 ล้านบาท ทะลุเป้าหมายที่ตั้งไว้กว่า 27% สะท้อนความแข็งแกร่งในฐานะผู้นำด้านเทคโนโลยีและ SI พร้อมเปิดแผนปี 2026 ตั้งเป้าเติบโตไม่ต่ำกว่า 15%...
อ่านเพิ่มเติม