Master Maker โชว์ฟอร์มแกร่ง ปิดปี 2025 กวาดรายได้ทะลุเป้า 279.9 ล้านบาท พร้อมกางแผนยุทธศาสตร์ปี 2026 มุ่งสู่ ‘Lean & Smart Organization’ ด้วยพลัง AI และ Low-Code
6 February 2026
Master Maker ประกาศความสำเร็จปี 2025 ทำรายได้รวม 279.90 ล้านบาท ทะลุเป้าหมายที่ตั้งไว้กว่า 27% สะท้อนความแข็งแกร่งในฐานะผู้นำด้านเทคโนโลยีและ SI พร้อมเปิดแผนปี 2026 ตั้งเป้าเติบโตไม่ต่ำกว่า 15% เดินหน้าปรับทัพองค์กรด้วยกลยุทธ์ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพคนด้วยเทคโนโลยี และยกระดับแบรนด์สู่สากล
กรุงเทพฯ – Master Maker เปิดเผยผลประกอบการประจำปี 2025 ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม โดยสามารถสร้างรายได้จริง (Actual Revenue) ที่ 279.90 ล้านบาท สูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้เดิม 220 ล้านบาท คิดเป็นอัตราการเติบโตที่เหนือความคาดหมายท่ามกลางความผันผวนของเศรษฐกิจและเทคโนโลยี สะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อมั่นของลูกค้าและความเชี่ยวชาญของทีมงานในการส่งมอบโซลูชันที่มีคุณภาพ
เจาะทิศทางปี 2026 สร้างฐานที่มั่นคง เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน
สำหรับทิศทางการดำเนินธุรกิจในปี 2026 Master Maker ได้วางเป้าหมายรายได้ไว้อย่างรัดกุมที่การเติบโตอย่างต่ำ 15% โดยให้ความสำคัญกับการรักษาอัตราการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว (Long-term Growth) ให้ได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมดำเนินกลยุทธ์เชิงรุกในการบริหารจัดการภายในองค์กรผ่าน 4 เสาหลักสำคัญ ดังนี้
- Tech-Driven Workforce เสริมอาวุธให้คนทำงาน
Master Maker มองว่า “คน” คือสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด โดยเฉพาะในส่วน Production ที่เป็นหัวใจของการส่งมอบงาน แม้อัตราผลตอบแทนพนักงานจะอยู่ที่ร้อยละ 3-7% ต่อปี แต่บริษัทฯ เล็งเห็นว่าการเพิ่มจำนวนบุคลากรในส่วนนี้คือการลงทุนเพื่ออนาคต (Future Investment) ที่จะส่งผลดีในระยะยาว
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต่อหัว (Productivity) บริษัทฯ จะนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้ขับเคลื่อนการทำงาน ได้แก่
- Low-Code/No-Code Platform ลดเวลาในการเขียนโปรแกรม ช่วยให้การพัฒนาโซลูชันรวดเร็วและตอบโจทย์ลูกค้าได้ไวขึ้น
- Document Management AI นำปัญญาประดิษฐ์มาจัดการเอกสาร ลดงาน Admin และความผิดพลาดจากมนุษย์ (Human Error)
- Knowledge Management (KM) & Process Improvement พัฒนาระบบคลังความรู้ภายใน เพื่อให้พนักงานเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย และปรับปรุงกระบวนการภายในอย่างต่อเนื่อง
- Data-Driven HR วัดผลคนด้วย KPI ที่แม่นยำ
ปี 2026 จะเป็นปีแห่งการวัดผลที่ชัดเจน บริษัทฯ จะมีการกำหนด KPI (Key Performance Indicators) รายบุคคลที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร พร้อมระบบวัดระดับองค์ความรู้ของพนักงาน (Knowledge Assessment) เพื่อวางแผนพัฒนาทักษะ (Upskill/Reskill) ให้ตรงจุด ยกระดับขีดความสามารถของทีมงานให้เท่าทันเทคโนโลยีโลก
- Brand Value Enhancement
นอกจากการปรับปรุงหลังบ้าน Master Maker ยังเตรียมแผนปรับภาพลักษณ์องค์กรครั้งสำคัญ (Rebranding) เพื่อเพิ่มมูลค่าแบรนด์ (Brand Value) และสร้างภาพจำ (Brand Image) ที่ทันสมัย เป็นมืออาชีพ และเข้าถึงได้ง่าย ตอกย้ำความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม Tech & SI ที่พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์เคียงข้างธุรกิจไทย
- Cost Optimization & Lean Strategy
บริษัทฯ ตั้งเป้าหมายท้าทายในการลดค่าใช้จ่ายภาพรวมลง 10% ภายในระยะเวลา 2 ปี โดยไม่ได้ลดคุณภาพงาน แต่เน้นการบริหารจัดการทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Efficiency) และตัดทอนกระบวนการที่ซ้ำซ้อน เพื่อสร้างโครงสร้างต้นทุนที่แข็งแกร่งพร้อมแข่งขันในตลาด
“ความสำเร็จในปี 2025 คือบทพิสูจน์ความมุ่งมั่นของเรา แต่เป้าหมายในปี 2026 คือการสร้างรากฐานที่ ‘ฉลาดขึ้นและคล่องตัวขึ้น’ การนำ AI และ Low-Code มาใช้ ไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่คือเครื่องมือที่จะทำให้ Master Maker เติบโตได้อย่างยั่งยืนและมีกำไรท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือด” ผู้บริหาร Master Maker กล่าวทิ้งท้าย
